Vi välkomnar varmt tillbaka Ulf till Sincera. Efter flera år mitt i en organisations vardag kommer han nu tillbaka med nya insikter, fördjupade erfarenheter och en stark nyfikenhet på vad som får saker att börja röra på sig. I intervjun berättar Ulf om vad som lockade honom tillbaka, vilka organisatoriska skiften han brinner för och vad han ser fram emot att bidra med i Sinceras team.

Vad fick dig att vilja komma tillbaka till Sincera?

De senaste tre och ett halvt åren har jag haft förmånen att få vara en del av Suzuki Garphyttan, med ansvar för frågor som rör people, leadership and culture. Det har gett mig en ganska unik möjlighet att få följa en organisation över tid - inte bara komma in, göra en insats och lämna, utan vara med när idéer möter vardag, när förändring går trögt och när saker faktiskt börjar hända.

Jag har lärt mig otroligt mycket av det. Samtidigt märker jag hur mycket jag drivs av nyfikenhet. Jag tycker om att kliva in i nya sammanhang, försöka förstå vad som händer och tillsammans med andra hitta vägar framåt.

Och då känns Sincera väldigt mycket som hemma. Jag känner människorna och sammanhanget sedan tidigare och vet att det är en plats där jag både blir utmanad och får fortsätta utvecklas. Att nu få komma tillbaka med några fler erfarenheter i ryggsäcken och möta nya organisationer och utmaningar känns väldigt roligt.

Vilka organisatoriska utmaningar brinner du mest för att hjälpa kunder att lösa?

Jag gillar när saker börjar röra på sig.

Inte nödvändigtvis när ett problem är löst, utan när en organisation börjar förstå det på ett nytt sätt och ser andra möjligheter att ta sig an det. När något man har brottats med länge plötsligt blir pratbart. Eller när en grupp upptäcker att det faktiskt finns andra sätt att samarbeta, leda eller möta en utmaning.

Ibland börjar det i en ambition att bli ännu bättre. Ibland i konflikter, frustration eller skav som man inte riktigt lyckats komma vidare från. Det är nog just de situationerna jag tycker är mest spännande – när det inte finns ett självklart svar på vad problemet är eller vad man borde göra åt det.

Att skapa en gemensam bild och förståelse kring sin situation, vilka mönster som bidrar och skapar det organisationen upplever och vad det finns för möjlighet att skapa rörelse.

Vad ser du fram emot att bidra med i Sinceras team?

Jag hoppas framför allt kunna bidra med erfarenheten av att ha fått stå med båda fötterna mitt i en organisation under några år.

Som konsult kan utifrånperspektivet göra det lättare att se mönster, identifiera behov och förstå vad som behöver göras. Inifrån en organisation blir man ganska ödmjuk inför vad som faktiskt krävs för att få det att hända.

Under mina år på Suzuki Garphyttan har jag fått röra mig mellan väldigt olika perspektiv. Från strategiska diskussioner i den globala ledningsgruppen till att tillsammans med chefer och medarbetare försöka få förändring att fungera i vardagen. Jag har fått identifiera behov, designa insatser, genomföra dem och sedan leva kvar i organisationen och se vad de faktiskt ledde till, i Sverige såväl som i våra internationella verksamheter.

Det har gjort mig ännu mer nyfiken på det där glappet mellan att förstå vad som behöver förändras och att faktiskt lyckas förändra det.

De erfarenheterna hoppas jag kunna bidra med på Sincera. Och minst lika mycket ser jag fram emot att få börja lära mig av mina kollegor igen.