
Chef som leder i förändring
Coachande ledarskap
Om programmet
Hållbara verksamheter utvecklas genom människorna i dem.
Detta blir extra utmanande i förändringsledarskap, då det handlar om förmågan att relatera, kommunicera, fatta beslut och ändra beteende.
I programmet tränar vi på hur vi leder och coachar så att människor känner sig sedda och kommer till sin rätt i sina roller. Programmet ger deltagarna både teoretiska och praktiska kunskaper och färdigheter och syftar till att utveckla sitt eget autentiska ledarskap.
Mål
Målet är att, med hjälp av praktiska kunskaper och omfattande träning inom coachande ledarskap, utveckla din personliga strategiska förmåga att leda och verka genom ledningsgrupp.
Ökad självkännedom kring styrkor, svagheter och utvecklings-områden i ledarrollen.
Ökad kunskap kring och träning i konkreta färdigheter inom b.la.:
Gruppdynamik och fasanpassat ledarskap
Kommunikation i grupp
Konflikthantering och integration av olikheter
Coachande ledarskap i teori och praktik
Effektiva möten, beslutsprocesser och delaktighet
Ledningsgruppens roller, mål, funktion och utveckling
Feedback och utvecklingssamtal
Vad motiverar människor i arbetslivet
Förändringsledarskap
Att prova och lära genom övningar och tillämpning, även på hemmaplan
Att finna sin personliga stil i ett coachande förhållningssätt
Få utrymme för reflektion och erfarenhetsutbyte
Ur programinnehållet:
Förändringsledarskap
Coachande ledarskap i teori och praktik.
Ledningsgruppen; roller, mål, funktion och utveckling.
Gruppdynamik och fas-anpassat ledarskap.
Kommunikation i grupp.
Konflikthantering och integration av olikheter.
Effektiva möten, beslutsprocesser och delaktighet.
Feedback och utvecklingssamtal.
-
DATUM 2025
2-3 september, 8-9 oktober, 11-12 november, 9-10 december, 14-15 januari samt 11-12 februari
-
Programmet vänder sig till erfarna chefer som leder förändring och som utvecklar organisationer genom människorna, där mål uppnås genom nyfikenhet, engagemang och samarbete.
-
Programmet omfattar både teoretisk förståelse och praktisk träning i gruppdynamik, gruppfaser, kommunikation, konflikthantering, effektiva möten, feedback och svåra samtal.
I coachgrupper utvecklar vi även framgångsrika strategier för rollgivning & rolltagning, delaktighet, naturlig auktoritet och tydlighet i delegering.
Efter utbildningen har du en egen verktygslåda för ditt ledarskap och ditt coachande förhållningssätt som bidrar till tydligare kommunikation, effektivare beslut och mer motiverade och självständiga chefer och medarbetare.
-
Programmet omfattar 12 heldagar med mestadels 2-dagarspass (ett 3 dagars och 1 endagars) med övernattning vid samtliga tillfällen utom vid den sista uppföljningsdagen.
Standardtider är 08.30 - 16.30.
Kursplats är Örebro med omnejd.
För att få bästa möjliga integration av ny kunskap och möjlighet att prova teorier och metoder på hemmaplan kommer det att förekomma hemuppgifter i olika former. Dessa kommer utföras enskilt och i coachgrupper med möjlighet till reflektion och lärande av varandra.
Gruppstorlek: Maximalt 15 personer.
-
Roll – Mål – Sammanhang, en systemorienterad modell för organisationsförståelse
Sandahl Partners ledarskapsmatris
Kraftfältsanalys för att etablera en lärande organisation
Metoder för coachande ledarskap
System för Analys av Verbal Interaktion, SAVI
Kommunikationsmodellen Byggande klimat (Functional Subgrouping) för integration av olikheter och konfliktlösning
Verktyg att bemöta negativa förutsägelser och tankeläsningar för att skapa utrymme för konstruktiv förändring i grupp kring Belbins teamroller
Modell för effektiva möten och delaktighet och beslutsfattande
Feedback och Utvecklingssamtal utifrån en systemorienterad modell
Hemuppgifter i form av egna ledarskapsmatriser, kommunikationsobservationer samt coaching i trios
Grupparbeten, gruppredovisningar, gruppdiskussioner
Programmet leds av:
Programmet leds av:
Per-Olof Berzelius, leg. psykolog, Staffan Berséus, civ. ekonom Daniel Nordlander, leg. Psykolog , Åsa Önander, civ. ekonom Jonas Eriksson Bergdahl, civ ekonom